行业研究,市场调查专家

2022-2028年中国珠宝市场调查与未来前景预测报告

  • 关 键 字:珠宝 市场调查 行业调研
  • 报告编号:R433332
  • 交付方式:Email电子版/特快专递
  • 【报告价格】印刷版:8000元 电子版:8000元 印刷版+电子版:8200元
    • 【订购电话】400-700-9383(免长话费) 010-80993936 传真:010-60343813
  • 电子邮箱 :[email protected]
2022-2028年中国珠宝市场调查与未来前景预测报告 2020-2026年中国购物中心市场运行形势分析及发展战略研究报告

2022-2028年中国珠宝市场调查与未来前景预测报告

        珠宝(jewel)有广义与狭义之分,狭义的珠宝单指玉石制品,广义的珠宝应包括金、银以及天然材料(矿物、岩石、生物等)制成的,具有一定价值的首饰、工艺品或其他珍藏统称为珠宝,故古代有“金银珠宝”的说法,把金银和珠宝区分出来。
        随着社会和经济的发展,除了天然宝石和人工宝石外,珠宝的概念应该扩大包含到金、银、首饰等。经营这些物品的行业统称为“珠宝行业”。“珠宝”的范围要比广义的“宝石”的概念大很多。广义的宝石泛指那些适宜进行琢磨或雕刻加工为首饰或工艺品的原料。
        智研咨询发布的《2022-2028年中国珠宝市场调查与未来前景预测报告》共七章。首先介绍了珠宝行业市场发展环境、珠宝整体运行态势等,接着分析了珠宝行业市场运行的现状,然后介绍了珠宝市场竞争格局。随后,报告对珠宝做了重点企业经营状况分析,最后分析了珠宝行业发展趋势与投资预测。您若想对珠宝产业有个系统的了解或者想投资珠宝行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
        本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
 
报告目录:
第一章 珠宝行业现状与趋势
1.1珠宝行业概述
1.1.1珠宝行业定义
1.1.2珠宝行业分类
1.1.3珠宝行业发展阶段
1.2珠宝行业消费环境分析
1.2.1奢侈品消费水平
1.2.2珠宝消费心理变化
1.2.3珠宝消费购买力水平
1.2.4珠宝市场需求构成
1.2.5主要珠宝消费情况
1.3珠宝行业政策环境分析
1.3.1促进消费政策
1.3.2收入分配政策
1.3.3奢侈品消费政策
1.3.4珠宝行业税收政策
1.4珠宝行业发展现状分析
1.4.1珠宝行业销售总额
1.4.2珠宝行业企业规模
1.4.3珠宝行业经营效益
1.4.4珠宝行业发展能力
1.4.5珠宝产业集群分布
1.5珠宝行业发展趋势
1.5.1产业集群化趋势更明显
1.5.2进入品牌化发展之路
1.5.3向传播珠宝文化方向发展
1.5.4产业国际化进程加速
 
第二章 珠宝行业竞争进入商业模式时代
2.1珠宝行业竞争强度分析
2.1.1行业集中度
2.1.2企业市场占有率
2.1.3行业议价能力
2.1.4潜在进入者威胁
2.2珠宝行业品牌竞争格局
2.2.1行业市场品牌格局
(1)高端市场被外资垄断
(2)中端市场竞争激烈
(3)低端市场缺乏有影响力品牌
2.2.2国外品牌企业在华竞争
(1)卡地亚(Cartier)
(2)蒂芬尼(Tiffany)
(3)梵克雅宝(VanCleef&Arpels)
(4)宝格丽(Bvlgari)
(5)田崎真珠(TASAKI)
(6)吉母皮亚(GEMOPIA)
(7)劳伦斯珠宝(Lorenzo)
(8)阿塔赛(ATASAY)
2.2.3港资品牌企业在华竞争
(1)周大福(ChowTaiFook)
(2)周生生(ChowSangSang)
(3)谢瑞麟(TSL)
(4)六福珠宝(lukfook)
2.2.4国内外品牌营销能力比较
2.3珠宝行业销售渠道竞争
2.3.1销售渠道的重要性
2.3.2行业主要销售模式
(1)经销模式
(2)加盟模式
(3)自营模式
(4)网络销售模式
2.3.3主要销售模式比较
(1)盈利能力
(2)品牌推广
(3)经营管理难度
(4)渠道拓展
2.3.4上市公司销售模式
(1)老凤祥
(2)潮宏基
(3)明牌珠宝
2.3.5渠道拓展成为当前竞争核心
2.4珠宝行业商业模式之争
2.4.1行业主要企业类型
(1)传统珠宝加工企业
(2)传统珠宝品牌
(3)电子商务珠宝品牌
2.4.2传统珠宝加工企业转型
(1)产业链延伸
(2)打造电子商务珠宝品牌
2.4.3传统珠宝品牌企业转型
2.4.4珠宝行业商业模式之争
2.5珠宝行业竞争焦点及趋势
2.5.1产业链整合
2.5.2产品设计
2.5.3品牌建设
2.5.4电子商务
 
第三章 珠宝行业产业链整合与策略研究
3.1珠宝行业产业链简介
3.1.1行业产业链简介
3.1.2成本、利润分摊
3.2珠宝行业产业链价值分析
3.2.1原料采购
(1)原料对盈利的影响
(2)珠宝原料采购模式
3.2.2珠宝设计
(1)珠宝设计增值能力
(2)国内珠宝设计水平
3.2.3珠宝加工
(1)珠宝加工获利水平
(2)珠宝加工企业现状
3.2.4珠宝营销
(1)珠宝营销增值能力
(2)珠宝行业营销现状
3.2.5售后服务
(1)售后服务增值能力
(2)珠宝售后服务现状
3.3珠宝行业产业链整合趋势
3.3.1行业主要盈利模式
(1)OEM
(2)ODM
(3)品牌+渠道
3.3.2产业链整合的优势
3.3.3典型企业产业链整合
(1)周大福
(2)老凤祥
(3)潮宏基
(4)明牌珠宝
(5)钻石小鸟
3.3.4行业产业链整合趋势
3.4珠宝行业产业链整合模式分析
3.4.1产业链整合路径
(1)纵向整合
(2)横向整合
(3)混合整合
3.4.2产业链整合模式
(1)股权并购型
(2)战略联盟型
(3)产业集群型
3.5珠宝行业产业链整合策略选择
3.5.1产业链整合的机遇与风险
(1)产业链整合机遇
(2)产业链整合风险
3.5.2产业链整合的策略选择
(1)珠宝加工企业
(2)传统珠宝品牌企业
(3)专业批发商与零售商
 
第四章 珠宝行业电子商务发展现状与策略
4.1中国珠宝行业电子商务发展背景
4.1.1珠宝电子商务内涵及特点
4.1.2珠宝行业发展电子商务背景
(1)互联网的快速普及
(2)网络购物市场高速增长
4.1.3珠宝企业发展电子商务优势
4.1.4珠宝企业发展电子商务动机
4.2消费者网上购买珠宝行为研究
4.2.1消费者网上购买珠宝行为研究
(1)消费者网上购买珠宝情况
(2)选择网上购买珠宝的原因
(3)网上购买珠宝的种类
(4)网上购买珠宝的价格范围
(5)网上购买珠宝的频次
(6)各珠宝网站消费者渗透率
(7)影响消费者选择珠宝网站的因素
(8)消费者网上购买珠宝地区差异
(9)消费者通过网络搜索珠宝信息情况
(10)珠宝信息认知渠道(除互联网外)
(11)购买珠宝时主要考虑的因素
(12)网络购买珠宝支付方式
(13)促销方式的偏好情况
(14)网上购买珠宝遇到的不愉快经历
(15)网上购买主要存在的问题
4.2.2消费者网上购买珠宝意向研究
(1)购买意向
(2)购买用途
(3)消费者能接受的价位
(4)将来会购买的珠宝种类
4.3国内外珠宝行业电子商务发展现状
4.3.1国外珠宝电子商务发展借鉴
(1)国外珠宝电子商务发展历程
(2)国外珠宝电子商务代表企业
(3)国外珠宝电子商务发展经验
4.3.2中国珠宝电子商务发展分析
(1)中国珠宝电子商务发展历程
(2)中国珠宝电子商务发展规模
(3)中国珠宝电子商务发展特点
(4)中国珠宝电子商务市场竞争
(5)中国珠宝电子商务发展趋势
(6)珠宝电子商务面临的问题及对策
4.4中国珠宝企业开展电子商务方式
4.4.1建立综合性的珠宝“门户”网站
(1)发展方式优点分析
(2)发展方式典型代表
4.4.2建立有经营特色或品牌珠宝的网站
(1)无实体商店企业开展电子商务
(2)大型珠宝企业开展电子商务
4.4.3借助网上商场进行行销
(1)发展方式优点分析
(2)发展方式典型代表
4.5珠宝电子商务三大成功模式研究
4.5.1钻石小鸟“鼠标“+“水泥”模式
(1)“鼠标“+“水泥”模式简介
(2)“鼠标“+“水泥”模式优势
(3)“鼠标“+“水泥”模式运作
(4)“鼠标“+“水泥”模式成效
4.5.2欧宝丽“F2C”珠宝电子商务新模式
(1)“F2C”模式简介
(2)“F2C”模式的优势
(3)“F2C”模式的运作
(4)“F2C”模式取得的成效
4.5.3戴维尼创建BBC成功模式
(1)BBC模式简介
(2)BBC模式主要优势
(3)BBC模式取得的成效
4.6珠宝企业电子商务模式运作建议
4.6.1企业发展电子商务先决条件
(1)有一定的品牌知名度
(2)明确企业的市场定位
(3)物流等后台系统有保证
(4)有专业的人才团队负责
4.6.2珠宝企业电子商务平台的搭建
(1)企业内部的信息系统
(2)电子商务基础平台
(3)电子商务服务平台
4.6.3珠宝企业电子商务运作建议
 
第五章 珠宝行业营销战略要素与案例分析
5.1珠宝企业战略规划
5.1.1市场细分
(1)市场细分的概念
(2)市场细分的客观依据
(3)市场细分的作用
(4)市场细分的形式
(5)市场细分的程序
5.1.2选择目标市场
(1)目标市场的概念
(2)选择目标市场的程序
(3)目标市场选择的因素
5.1.3市场定位
(1)市场定位的意义
(2)市场定位的特点
(3)市场定位的方法
(4)市场定位的程序
5.2珠宝行业产品策略
5.2.1产品组合及组合策略
(1)产品组合
(2)产品组合策略
5.2.2产品市场生命周期
(1)产品生命周期概念
(2)生命周期各阶段营销策略
5.2.3产品品牌与品牌决策
(1)品牌在内涵及作用
(2)品牌决策
5.2.4产品的包装策略
(1)包装及其作用
(2)产品包装策略
5.3珠宝行业价格策略
5.3.1影响珠宝定价因素
(1)内部因素
(2)外部因素
5.3.2珠宝企业定价管理
5.3.3企业定价目标及确定
(2)销量目标
(3)竞争目标
5.3.4珠宝定价的主要方法
(1)成本导向定价法
(2)需求导向定价法
(3)竞争导向定价法
5.3.5珠宝价格策略研究
(1)产品阶段定价策略
(2)折扣定价策略
(3)心理定价策略
5.4珠宝行业分销渠道策略
5.4.1分销渠道概念与特征
5.4.2珠宝分销渠道模式
5.4.3选择分销渠道的意义
5.4.4珠宝分销渠道的类型
(1)直接渠道与间接渠道
(2)长渠道与短渠道
(3)宽渠道与窄渠道
(4)单渠道与多渠道
5.4.5珠宝分销渠道策略
(1)分销渠道策略类型
(2)影响分销渠道策略的因素
(3)分销渠道决策的原则
5.5珠宝行业促销策略
5.5.1珠宝促销类型
(1)人员推销
(2)商业广告
(3)营业推广
(4)公共关系
5.5.2珠宝促销组合及影响因素
(1)促销活动的目标
(2)珠宝企业的性质
(3)珠宝市场特性和商品特性
(4)目标市场环境
(5)产品市场生命周期
(6)推式和拉式策略
(7)促销预算
5.6珠宝营销策略总结与案例
5.6.1珠宝营销策略总结
5.6.2珠宝营销典型案例
(1)Tiffany
(2)周大福
(3)武汉金叶珠宝
(4)新金牌首饰
 
第六章 珠宝行业供应链管理与信息化
6.1供应链管理概述
6.1.1供应链内涵与特征
6.1.2供应链管理的产生和发展
6.1.3供应链管理的内容与目标
6.2珠宝行业供应链管理现状
6.2.1行业供应链管理现状
6.2.2潮宏基供应链管理研究
(1)供应链管理基本流程
(2)企业供应链管理分析
(3)供应链管理主要难题
6.3珠宝行业供应链信息化现状
6.3.1供应链信息化概述
6.3.2行业特色及对信息化的影响
(1)珠宝产品特点
(2)珠宝BOM特点
(3)珠宝生产管理及工序
(4)珠宝批发销售特点
(5)珠宝零售特点
6.3.3信息化对珠宝企业管理的作用
(1)对制造环节的管理改善
(2)对零售环节的管理改善
(3)协助经营分析和需求预测
6.3.4国内外珠宝行业信息化现状
(1)国外珠宝行业信息化现状
(2)国内珠宝行业信息化现状
6.3.5珠宝企业供应链信息化案例
(1)公司供应链现状
(2)公司供应链信息化
6.3.6珠宝企业供应链管理信息化结论
 
第七章 珠宝行业发展前景与投资机会 ()
7.1珠宝行业发展前景预测
7.1.1居民消费升级带动珠宝需求
7.1.2我国人均珠宝消费水平低
7.1.3婚庆市场和旅游市场消费需求大
7.1.4贵金属投资性需求刺激珠宝消费
7.1.5珠宝行业政策支持力度加大
7.1.6二、三线城市珠宝需求潜力大
7.2珠宝行业投资价值分析
7.2.1行业总体投资价值
7.2.2细分市场投资价值
(1)黄金投资价值
(2)铂金投资价值
(3)白银投资价值
(4)钻石投资价值
(5)玉石投资价值
(6)珍珠投资价值
(7)翡翠投资价值
7.3珠宝行业投资机会剖析
7.3.1珠宝行业投资机会
7.3.2珠宝行业投资特性
(1)行业进入壁垒
(2)行业盈利因素
7.3.3珠宝行业投资风险
(1)政策风险
(2)宏观经济波动风险
(3)原材料价格波动风险
(4)竞争风险
(5)技术风险
7.3.4珠宝行业投资建议
7.4珠宝行业融资渠道分析
7.4.1珠宝行业资金需求
7.4.2珠宝行业融资渠道
(1)银行信贷
(2)IPO融资
(3)PE/VC融资
(4)社会资本
7.4.3珠宝行业融资动向
 
部分图表目录:
图表 1 主要国家地区人均黄金首饰消费 单位:克
图表 2 中美人均黄金首饰、人均珠宝消费比较
图表 3 我国TO3珠宝企业市场集中度为16.2%
图表 4 港澳地区TOP3珠宝企业市占率达36%
图表 5 2016-2020年我国珠宝所属行业总资产周转率
图表 6 2016-2020年我国珠宝所属行业净资产增长率
图表 7 消费者所在城市结构
图表 8 消费者网上购买珠宝总体情况
图表 9 选择在网上购买珠宝的原因
图表 10 消费者学历结构
图表 11 消费者在网上购买珠宝的种类
图表 12 网上购买珠宝的价格范围
图表 13 网上购买珠宝的次数
图表 14 购买过珠宝的网站
更多图表见正文......

研究方法

细分产业研究报告研究方法及一般流程

一:设立研究小组确定研究内容

针对所研究的课题,北京智研科信咨询有限公司(以下简称“智研咨询”)成立项目研究小组,小组成员主要为智研咨询资深研究员、部分聘请领域内资深的专家以及相关产业协会专家组成。小组成员在初步市场调研的基础上讨论确定研究内容、开发流程等。

二:调查一手信息

访谈行业主管部门和相关行业协会,访谈供应商、生产商、销售商、代理商、最终客户等对研究报告有直接或者间接关系的产业链各环节。

三:收集第三方数据及监测资料

智研咨询拥有专业的行业信息监测系统,对行业内重大新闻、政策,市场动态、拟在建项目、技术动向等进行动态监测。

智研咨询拥有强大的数据库资源,数据渠道包括:国家统计局、国家海关总署、国家工商总局、国家税务总局、中国证券监督管理委员会、国务院发展研究中心、商务部、世界贸易组织、联合国统计司及相关行业协会。

四:鉴别和核实来自各种渠道的信息

各种信息源之间相互核实

与相关产业专家及销售人员核实

向有关政府主管部门核实

五:分析数据并起草初步研究报告

小组成员对核实后的信息、数据进行深入分析研究并在此基础上进行起草,完成报告初稿。

六:研究报告初稿评审

研究小组通过研讨会、座谈会等多种形式组织有关专家及相关产业链人员对初步研究结果进行评审。

七:撰写最终研究报告

研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼后对初稿进行修改,最终完成研究报告。

八:客户回访及售后服务

智研咨询不定期对客户进行回访,积极听取客户反馈,积极解答用户提出的各种问题,并根据客户反馈对报告进行优化和完善。

数据来源

智研咨询调研(数据来源)说明

a) 行业研究部分智研咨询主要采用行业深度访谈、权威机构第三方数据渠道获取、公开资料监测整理的方法:

b) 通过对厂商、渠道、行业专家,用户进行深入访谈,对相关行业主要情况进行了解,并获得相应销售和市场等方面数据。

c) 二手资料收集,对部分公开信息进行比较,参考用户调研数据,最终获得行业规模的数据。

d) 智研科信具有获得一些非公开信息的渠道:

e) 政府数据与信息

f) 相关的经济数据

g) 行业公开信息

h) 企业年报、季报

i) 行业资深专家公开发表的观点

j) 精深严密的数理统计分析

订购流程

1、选择报告

1.1 按行业浏览

1.2 按名称或内容关键字查询

2、订购方式

2.1 电话购买

拔打智研咨询全国统一客服电话:400-700-9383 010-80993936 传真:010-60343813

2.2 在线订购

点击“在线订购”进行报告订购,我们的客服人员将在24小时内与您取得联系;

2.3 邮件订购

发送邮件到[email protected],我们的客服人员及时与您取得联系;

3、签订协议

您可以从网上下载“报告订购协议”或我们传真或者邮寄报告订购协议给您;

4、付款方式

通过银行转账、网上银行、邮局汇款的形式支付报告购买款,我们见到汇款底单或转账底单后,1-3个工作日内;

5、汇款信息

开户行:工商银行北京市分行西潞园分理处

帐户名:北京智研科信咨询有限公司

帐 号:02000 26509 20009 4268

订购流程

初步接洽,确定需求

客服电话:010-86825756 400-700-9383
Email:[email protected]

签署协议

下载订购合同

支付报告款项

开户行:工商银行北京市分行西潞园分理处
帐户名:北京智研科信咨询有限公司
帐 号:02000 26509 20009 4268

发货配送

确认到款、寄送报告和增值税发票、售后。

免费报告

2014年中国自主品牌车企业绩“冰火两重天” 2014年中国自主品牌车企业绩“冰火两重天”

2014年中国自主品牌车企业绩“冰火两重天”

免费下载 | 发布机构:智研咨询

2015年农业部进一步引导农民科学选用优良品种 2015年农业部进一步引导农民科学选用优良品种

2015年农业部进一步引导农民科学选用优良品种

免费下载 | 发布机构:智研咨询

2015年中国包装机械产品销售量浅析 2015年中国包装机械产品销售量浅析

2015年中国包装机械产品销售量浅析

免费下载 | 发布机构:智研咨询

2015湖南工程机械转型升级契机 2015湖南工程机械转型升级契机

2015湖南工程机械转型升级契机

免费下载 | 发布机构:智研咨询

2014年中国铁路车辆装备加快实施走出去战略 2014年中国铁路车辆装备加快实施走出去战略

2014年中国铁路车辆装备加快实施走出去战略

免费下载 | 发布机构:智研咨询

咨询服务

  • 产业研究 INDUSTRY RESEARCH
  • 市场调研 MARKET RESEARCH
  • 定制报告 CUSTOM REPORT
  • 产业规划 INDUSTRY PLANNING
  • IPO咨询 IPO CONSULTING
  • 商业计划书 BUSINESS PLAN